曾经任职:
世界500强--宝成鞋业(台资制造企业)管理实战专家
在台资上市公司担任10年以上精益经理/总监
擅长专业:(超6年以上管理咨询经验)
制造管理(精益生产、品质管理、 IE管理、5S管理、 TPM管理等)
价值体系(VSM管理、五星班組、人力资源等)
辅导企业(部分):电子电器、塑胶、五金冲压、电路板、灯饰、电子
项目效益(部分):
某科技电子:持续2年辅导,年产值年逐年20%以上,创益380万元/年;
某LED灯饰:人均效率提升25%;存货周转率提升28%,创益620万/年。
制造型企业降本增效整体解决商
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