任职公司：
雄帝科技、启悦光电、得利时钟表、华盛集团。担任过总经理助理、资材经理、PMC经理、HR等职务。
擅长领域：
1、年度经营计划与全面预算管理；2、供应链管理；3、薪酬及绩效；5、品质QCC；6、现场改善；7、制度、流程、体系优化；8、项目管理；9、执行力打造……
辅导企业：
汉控科技、致柔电子、合升家具、宏业农装、达生制衣、利韬纤维、永龙铝业、星派门窗、豪川家具、海达医疗……
项目效益：（部分）
1.电子项目：订单准交率从之前的43%提升到87%，人均产值从4800元提升到17000元，客户投诉率从之前的17%降低到3.6%，回款率从之前的30%提升到后面的75%等；
2.家具项目：人均产值从7000元提升到25000元，交货准确率从38%提升到93%，生产由之前最高的36只柜升到65个柜等；
3.门窗项目：订单准交率从75%提升到87%、人均产值从4万元提升到5万元、客诉处理及时率从53%提升到76%、月订单量从1000万元提升到1300万元、铝材库存从220吨降低到120吨（降低成本约230万元）、执行力从55%提升到83%等。
