1、计划完成率提升34%； 

2、减少在制品库存提升86%；

3、人均效率提升49.3%。

1、打造五星班组管理体系； 

2、导入精益改善体系文化； 

3、培育精益生产人才超30名。

1、 打造一个一目了然的现场管理；

2、 配件事业部生产效率提升20-40%；

3、 每年因改善创造的经济效益130万；

4、 企业文化体系的进一步完善。