/ 人力资源现状 /

  • 推诿扯皮

    推诿扯皮,职责不清晰

  • 目标缺失

    目标缺失,干好坏一样

  • 人员流失

    人员流失,新人留不住

  • 人才缺乏

    人才缺乏,新人难成长

  • 经验为主

    经验为主,管理靠人治

/ 人力资源解决方案 /

企业文化
  • 1、企业文化诊断
  • 2、企业核心理念梳理
  • 3、企业使命愿景梳理
  • 4、企业价值观梳理
  • 5、企业行为规范梳理
  • 6、企业文化落地执行
组织体系
  • 1、组织结构诊断
  • 2、组织结构设计
  • 3、定岗定编定员
  • 4、职能职责梳理
  • 5、任职资格体系
  • 6、流程建设实施
薪酬绩效
  • 1、目标体系设计
  • 2、薪酬方案设计
  • 3、绩效方案设计
  • 4、KPI数据建立
  • 5、薪酬绩效面谈
  • 6、薪酬绩效优化与固化
人才培养
  • 1、人才盘点与测评
  • 2、岗位胜任能力评价
  • 3、人才需求规划
  • 4、晋升通道设计
  • 5、培训课件开发及培训
  • 6、人才开发与引进

/ 人力资源管理框架 /

人力资源管理框架
  • 人力资源规划

    帮助组织预测未来的人员

    需求数量及基本素质构成;

  • 招聘与配置

    解决组织人员配置、人岗

    匹配的问题;

  • 培训与开发

    建立培训体系及培训道场,

    其主旨是“育人”;

  • 绩效管理

    主旨在于帮助人、提高人,

    解决组织如何用人的问题;

  • 薪酬福利

    以目标为导向,旨在激励

    人,解决企业留人的问题;

  • 劳动关系管理

    旨在管理人、裁人,帮助企

    业形成合理化人力资源配置

    的有效循环。

人力资源规划
  • 员工劳动关系管理
  • 人力资源规划
  • 人员招聘与位置
  • 员工培训与开发
  • 员工绩效管理绩效
  • 薪酬与福利

/ 预期效果 /

组织效益提升
25%
组织效益提升
人均成本率下降
15%
人均成本率下降
人才招聘完成率
提升25%
人才招聘完成率
员工满意度提升
25%
员工满意度提升
人员流失率降低
20%
人员流失率降低

/ 客户案例 /

/ 标杆视频 /

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