2020年12月12日至13日，易而达战略规划评审会顺利召开。易而达总经理耿健、财务总监陈清、总工李锦灵、股东黄工、模块事业部蔡金生总及其团队、天线事业部李小华总及其团队、LoT事业部郭明哲及其团队、高胜首席咨询师丁佰胜老师、高胜技术总经理廖宜尚老师、副总经理张雄伟老师共同参与了本次战略评审会，会议采取全封闭模式，经过两天一夜的努力，顺利确定了三大产品线的战略目标和发展策略。
高胜老师们发言
本次会议由高胜张老师担任主持，强调了会议纪律，划分了小组，明确了会议议程与目标。丁老师与廖老师在现场作了简单的发言，并指出未来的两天一夜是对所有人的一次严峻的考验，大家全力以赴，深度剖析自己，找到优势与不足，结合全方位数据，利用科学工具，分析并输出最终战略目标。
易而达耿总发表讲话
易而达耿总在会上致辞，表达了对于本次会议的高度重视，他强调选择这个相对封闭的环境是为了给大家充分利用时间，虚心的学习老师传授的方法，全心做好战略洞察与分析，做到看五年想三年做一年的531规划，推动易而达再上一个新台阶。
两天一夜的努力终于达成了预期的工作目标，耿总表示，评审会结束，收到了很多信息，对于公司来说是迈出了很大一步，未来将按目标的输出去一一落地实施。易而达经过多年的发展，也有一定的发展惰性产生，通过本次的会议，认真落实激励机制，让全员重新焕发活力，分享公司取得进步的成果。另外，信息化要迅速提上日程，提升企业竞争力。
合影
战略评审会在合影中走向尾声，易而达三大战区取得了阶段性胜利，顺利输出未来的战略目标，只待下一步战略解码，落实到每一个人，只有大家共同努力，才能通过战略规划与执行项目的推进，打造全新的易而达!
