西汇一直以“改善人类的烹饪环境”为企业使命，始终用行动，来体现自己"做一个让社会尊敬的企业"的理念。凭借着领先的科技和优异的品质，现已成为市场销售的领先者，行业标准的倡导者，社会责任的先行者。此次携手高胜咨询的目的，是为了进一步打造现代化的电器生产企业，成就不一样的新西汇。

　　2020年6月10日，广东西汇电器制造有限公司管理变革&精益生产项目启动大会正式召开。西汇林副总、康副总、高胜咨询华南事业二部总监申进康老师、市场总监李俊清老师、资深咨询师朱水斌老师、西汇管理层及全体员工共同出席了本次盛大的项目启动大会。

　　一、西汇康副总发表讲话

　　西汇康副总在启动会上分析了本次项目开启的背景，并强调变革才是西汇快速成长的唯一途径。康副总在发言中表达了对本次变革的坚定信心，全力以赴，定能谱写辉煌。为确保项目的顺利推进，康副总对在场的每一位西汇人提出了以下两点要求：

　　1、全员全力配合老师，一丝不苟的完成各项变革工作任务，严格贯彻执行管理变革的各项方案;

　　2、只许成功，不许失败，达成目标，创造幸福。

　　二、高胜咨询申老师发言

　　高胜咨询申老师在会上发表讲话，他表示，在如今的恶劣的市场环境下，梁总高瞻远瞩引入管理咨询，给大家创造了一个难得的学习和成长的机会，大家要紧抓机遇，提高自己。变革是改变固有的思维模式，导入系统科学的管理方法，推动企业的快速发展。为确保后续工作的顺利推进，申老师在会上提出了四点要求：

　　1、敞开胸怀，放下过去，以空杯心态迎接管理变革;

　　2、积极参与，献计献策;

　　3、全力以赴，为公司整体利益负责;

　　4、学会相信，相信老师、领导、团队和自己，充分激发智慧与潜能，为企业的发展贡献自己的力量。

　　三、西汇林副总致辞

　　西汇林副总在启动会致辞，他指出西汇历经十年的发展走到今天，感谢每一位西汇人的付出。受国内外经济下行的影响，导致大批制造型企业遭遇生存危机，为了提高西汇的抗风险能力，改善淡化忽视管理所带来的后果，企业打造科学化和信息化管理是必然趋势。为彻底解决目前西汇电器管理中的问题，公司决定引入高胜咨询打造一个科学管理、快速发展、在烟机行业里具有极强竞争力的新西汇电器!

　　为确保本次管理变革顺利开展，林副总要求全员要积极主动配合顾问老师，严格执行老师安排的各项工作任务，认真贯彻执行管理变革的各项方案。违反者，上至总经理、下至生产员工，一律按照公司规定进行稽核处罚。

　　同时，他强调本次的变革是辛苦与收获并存，希望全体同仁们能借此机会学习提升自己，收获进步，公司将坚决执行“不换思想就换人”的人才理念，只有改变自己，方能与西汇电器一起扬帆远行。

　　四、颁发聘书/授权书

　　高胜咨询一直致力于制造企业的转型升级打造，成就各细分领域的行业标杆。传统的管理模式必将遭遇时代的淘汰，现代化科学的管理必将赢得未来。西汇已经立足新的起跑线，逆风飞扬，成就新未来，高胜与您携手同行!