全球经济放缓的背景下，企业不迅速调整模式，将无法抓住市场契机，只能得到落后或灭亡的结局。苏莱电子独具慧眼，携手高胜开展精益变革，助力苏莱转型升级。
2019年10月31日，高胜咨询辅导的佛山市顺德区苏莱电子有限公司精益生产项目顺利验收。苏莱电子苏总、生产部吴主管、技术部何工、品管部陈主管、总经办梁总助、广东高胜总经理杜滔老师，资深咨询师金石哲老师及苏莱管理层人员共同出席了本次项目总结会。
高胜咨询金石哲老师汇报
高胜咨询金老师在总结会上对于项目成果进行汇报，并回顾项目推进历程及推进思路，为苏莱团队后期工作方向提供参考。
高胜咨询杜滔老师致辞
高胜咨询杜老师在总结会上强调了一个主题——改善永无止境。精益生产项目的结束，见证了苏莱团队的实力，用心血和汗水换来了项目目标的达成，个人能力的提升。本次项目的结束是苏莱自主改善的开始，是一个全新的起点。面对未来，杜老师给大家提出了四点建议：
1、现有的组织架构不要进行变动，继续行使该岗位的权利和义务，让组织持续发挥作用。
2、老师建立的机制在没有更好的方案之前，建议继续维持。
3、每个岗位的成员将工作持续优化，将细节执行到位。
4、供应链管理需加强推进，确保数据的准确性，提升生产效率。
苏莱苏总致辞
苏莱苏总在总结会上致辞，感谢所有人对苏莱的付出，成就了今天迅速成长的苏莱。在项目开展前，苏莱内部管理水平相对薄弱，部分职能部门缺失，阻碍了苏莱前进的步伐，为了摆脱现阶段的发展困境，苏莱引入高胜咨询。从六月进驻到今天，我们见证的苏莱的完美蜕变。从现场改善顺利完成、流程梳理固化到打造新职能部门技术部和品质部，一步一个脚印，苏莱在逐步完善和成长。发言的最后，苏总嘱咐大家，在即将开始的新起点，大家要保持良好的心态，**的执行力，为苏莱的打造更美好的未来。
授牌仪式
苏莱苏总给高胜咨询颁发牌匾。
集体合影留念
项目的结束，标志着苏莱迎来的自主改善的黄金时期，继续保持老师传授的思路和方法，并不断优化，打造电子领域标杆是未来对于苏莱的新的期许，生命不息，改善不止!加油，苏莱!
