御光科技作为LED面板灯的代表，紧跟市场经济的步伐，在越来越多元化的今天，选择了携手高胜咨询，用精益变革武装自己，提升企业实力，打造辉煌未来。
2019年7月17日，御光科技(香港)集团有限公司精益生产、管理变革项目进驻见面会顺利进行。御光科技总经理李鹤林先生、副总经理曾远娟女士、中山高胜总经理张雄伟老师，副总经理欧阳小江老师、资深咨询师刘善红老师、资深咨询师陈建君老师以及御光科技管理人员代表共同出席了本次见面会。
高胜咨询刘善红老师在见面会上明确了项目目标和整体推进计划，简述了引入管理变革的目的是为了御光科技打破发展格局，在现有管理的基础上得到进一步提升，打造新的辉煌。管理变革不是雪中送碳，而是锦上添花，大家要信任老师，用空杯心态去学习，全心投入并积极配合本次管理变革行动。刘老师强调，老师在项目推进过程中，更多的是扮演教练的角色，传授系统方法和先进工具，但还是需要大家全力配合才能实现落地。
高胜总经理张老师在会议上发言，他强调变革是一场没有硝烟的攻坚战，每位御光科技的成员都要有心理准备，为了更好的实现项目目标，尽快让御光科技提升综合实力，张老师提出了四点要求：
1、要求大家毫无保留，全力以赴参与，不做旁观者;
2、要无条件执行老师安排的工作，100%把各项变革工作推行落地;
3、要学会沉淀，在沉淀的过程中不断改进和提升，形成标准化管理模式;
4、要在改进中不断学习，不断提升自身能力，产生最大价值;
御光科技李总在会上致辞，他强调引入高胜咨询是公司内部经过长期的考察和研究决定的，要求大家全力配合和相信老师，把管理中遇到的问题毫无保留的暴露出来，与老师一起寻求更好的解决方法，在规定的时间内顺利达成目标。所有人要以空杯心态向老师学习，把握机遇，不断提升个人实力，助力御光科技的发展。
优秀的企业只有在发展的过程中，不断的求变，提升自身实力，才能在市场的大浪淘沙中金身立现。御光科技用行动赢未来，携手高胜咨询开启变革之旅，相信不久的将来，必将御风而起，一展宏图!
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。
高胜咨询经历八年健康发展，下设5个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特，高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组、研发管理、TPM管理等。
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