2019年4月8日，江门市原始森林灯饰有限公司与高胜咨询举行了管理变革项目见面会，本次见面会主要目的是为了明确项目推进思路及步骤，为后期工作顺利开展打基础。原始森林陈副总、深圳高胜技术总监周金军老师、高级咨询师尹孝民老师、原始森林主管级以上人员出席了本次会议。
高胜咨询周老师发言
周老师在会上感谢原始森林对高胜咨询的信任，让高胜有机会再次携手原始森林，进行第二期管理变革项目。本次变革的目的是为了使公司的流程清晰、作业标准化、工作更高效。对于本次变革，周老师表达了两个方面的观点：
1、变革是辛苦与学习并存，希望全体家人们能借此机会学习提升自己;
2、管理变革不是某个人或某个部门的事情，大家继续发扬上一期的合作精神与执行力，用好老师传授的管理方法，争取早日达到预期的目标。
高胜咨询尹老师发言
尹老师在发言中强调，本次变革主要针对流程梳理，优化工作方法和步骤，固化并复制，让每一新员工都能达到工序要求，充分实现傻瓜式管理，节约成本，提高生产效率。然而，老师只是催化剂，更多的还是要依靠大家的努力，共同为原始森林的发展壮大添砖加瓦!
原始森林陈副总发言
今天是原始森林二期的项目启动见面会，因为有了第一次的合作基础，因此公司仍然选择携手高胜咨询，相信这次的合作会比上次更顺畅。陈副总在发言中强调，相信有参与的一期变革的同事深有体会，每一次的变革都与大家切身相关，本周老师将会与大家进行沟通，在沟通过程中，要真实反馈问题，不要隐瞒，积极配合，学习老师的方法，提高工作效率。
最后，陈副总表示，坚信通过大家的共同努力，通过高胜老师们的指导，公司的日常管理逐步从经验、技术型管理转化为、流程化、数据化、标准化、规范化管理。不论个人还是公司，将会从本次变革中受益匪浅!
管理变革从不会一蹴而就，我们只有齐心协力，在实干中把握机会，创造发展空间，才能全面打开优势，推动公司稳步前行。相信在高胜咨询老师的带领和全体员工的大力支持下，原始森林能够迅速突破现状，提高市场竞争力，拥抱属于自己的美好未来!
高胜介绍：
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。
高胜咨询经历八年健康发展，下设5个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特，高胜咨询专职咨询师150多位。
