2018年7月16日高胜咨询正式入驻佛山市顺德区海得曼电器有限公司。7月20日，海得曼电器管理变革&精益生产项目见面会正式召开。海得曼电器总经理邹飞章先生、项目经理赵冬莲女士、各个部门经理、主管、骨干人员和高胜咨询资深咨询师鄢威老师、高级咨询师邢建设老师共同出席了本次见面会。
本次见面会上，老师们介绍了整个项目的运作机制及其组织架构的成员职责，对项目组基本指标和项目目标进行了讲解和确认。老师们还对第一阶段两个月的精益生产与管理变革进行了详细的月度工作计划说明，强调了精益生产要从车间布局、物流规划、产线设计、PE与IE改善、生产线异常工时递减、组装工序制成、品质不良下降、返修降低等课题工作进行切入，供应链从销售、采购、计划、物控与仓库五个模块分别展开深化改善。
海得曼电器邹总非常肯定老师们在进驻第一周的详细调研成果，对老师们准确地捕捉到了公司的焦点课题表示认可。邹总强调，公司员工要积极配合老师工作，尽快投入项目改善中，认真学习精益生产与管理变革的科学的方法论与工具论，并结合自身的工作实际，迅速地行动起来，做到知行合一。
总结
在海得曼电器与高胜咨询的努力下，本次见面会圆满结束。相信在高胜咨询的优秀团队的规划与帮助下，海得曼电器定会迎来一个蓬勃发展的未来!
