“少年强则国强，班组强则企强”。
客户的评价
2017年7月20日，宁德新能源科技有限公司(宁德ATL)举办五星班组项目总结大会。宁德ATL 资深运营总监Iris、PRD总监Reken、项目总监David、广东高胜企业管理顾问有限公司首席咨询师丁佰胜老师、事业一部副总经理张雄伟老师、高级咨询师李初胜老师以及宁德ATL中高管理层人员共同参与此次总结大会。本次大会由成莉全程主持。
高胜咨询张老师
高胜咨询的张老师对项目进行总结分享，从项目推进过程到项目取得的丰硕成果，离不开宁德ATL家人与老师们的紧密配合，同时，在项目结束后的工作，张老师作了详细部署。通过八个月的努力，五星班组项目成效显著：一星班组100%认证，两个道场成功建设。
高效生产、现场管理、完美品质、团队建设、成本控制五个维度的负责人对各维度进行汇报。各维度负责人对完成进度、推进方法及成果进行汇报和总结，
另外，现场主管、现场组长和认证专员进行分享。从项目前期的抵触到后期的自发改善，在执行、检查与纠正的过程中，不断完善，学习成长，深深感受到通过五星班组项目给企业和个人带来的巨大变化。
项目总监 David发言
"经过众人的努力，五星班组项目取得了阶段性的胜利，但后期不骄傲自满，朝下一阶段目标进发"David说。同时，还鼓励大家彼此相互学习、相互分享，避免走弯路。
PRD总监 Reken发言
Reken在大会上发言，他说作为管理者要言传身教，肩负责任，互相分享，优秀团队不能有英雄主义，始终要牢记团队精神。五星班组才刚刚起步，以后的路仍然遥远，希望大家仍然保持一颗恒心，将改善进行到底。
高胜咨询 丁老师 发言
对于五星班组项目的成功验收，表明五星班组在ATL已经开花结果，落地生根，标志着宁德ATL步了新的发展阶段。丁老师对此提出四点嘱托和希望：
1、项目老师撤出后，项目组以后的运作更要加强、深化。
2、公司领导要积极参与项目改善，参与深度决定团队的成长。
3、系统团队资源配置、能力和团队要加强， 把根基做扎实。
4、鼓励会议现场管理者要成立讲师，同时也要建立讲师激励机制。
宁德ATL 资深运营总监 Iris
恭喜所有小组通过一星班组认证，感谢所有高胜老师的努力，感谢所有成员的积极参与。 Iris在总结会现场分享了起初选择携手高胜的过程，万事开头难，经过前期磨合和中期优化，终于取得了阶段性的胜利。通过五星班组项目推进，不单单提升的企业团队凝聚力，也提升了个人的管理能力，只要坚持不懈，相信宁德ATL一定会走向更灿烂的明天。
丁老师移交五星班组手册给Iris。
表彰仪式
对优秀项目推进专员、优秀班组、优秀团队和优秀维度进行表彰。
大合影
宁德ATL资深运营总监Iris为高胜咨询授牌
企业未来的战争，必是班组间的战争，五星班组从根本上提高团队凝聚力，学习自我改善和成长，提升企业核心竞争力，从班组长管理抓起!
