2016年9月14日下午3点，在一阵欢快的运动员进行曲中，佛山市顺德区高力威机械有限公司精益革新项目誓师，暨庆中秋迎国庆员工大会正式拉开序幕。高力威总裁陆思远先生、项目总监李先堂先生、高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师、高胜研究院院长廖宜尚老师、高力威项目经理何锦汉老师、高级咨询师曾鑫老师及高力威中高管理层及各产线员工出席了此次盛会。
会议开始，现场举行了庄严的升国旗仪式。
高力威李总在会上发表讲话，他表示高力威历经16年的品牌沉甸，已经从单机发展为连线，从数字化发展为智能化，在玻璃深加工行业取得很好的成绩，并获得同内外客户的赞许。时代在发展，高力威不能原地踏步，要紧跟时代节奏，发展壮大必须从自身找原因，取长补短，主要体现在三方面：1、树立公司价值观;2、提高组织建设水准;3、提高经营管理水平。项目推进不可能一帆风顺，相信在高胜老师的引导下高力威人一定能客服困难，达成目标。
高胜咨询廖院长发表讲话，他主要发表了五个观念：1、机会。此次的项目开展对于所有高力威人来说是一次难得的机会，公司将专家带到身边进行学习，充分提升自已的管理技术水平。2、信任。选择比努力更重要，公司既然选择了高胜，就希望大家端正学习心态，改变平时思想行为习惯，共同为实现项目目标努力。3、执行。不要浪费时间一直纠结方案的完美，只要评估结果利大于弊，认认真真去完成。4、改善。就是改习惯，改思路，改方法，先照做，再理解。5、参与。希望所有高力威人积极参与到项目中来。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，让我们携起手来，共同创造一个更好的高力威。
高力威陆总发表重要讲话，陆总表示，此次的项目启动意味着高力威已经步入一个新的阶段，面对经济的制约，公司内部隐形的损失越来越大，公司的发展面临着严峻的考验。希望通过高胜引入先进的管理方法，找出发展障碍，运用科学的管理办法，解决实际存在的问题。他说企业变革要下定决心，围绕公司价值观，以奋斗者为本，客户第一。陆总表示变革过程中要做到以下几点：1、加强组织建设;2、不利于团结的话不说，不利于团结的事不做;3、目标和目的统一;4、职务要专业化;5、推行数据化管理;6、建立标准化体系;7、建立制约体系;8、建立责任机制;9、建立奖惩机制。相信通过此次的精益革新，高力威必将散发出新的光辉。
高力威陆总颁发任命证书
全体人员起立，陆总领誓，慷慨激昂的宣誓声响彻云霄。宣誓结束后，在签名墙上签字。
高力威是全国玻璃机械行业的领导者，高胜咨询为中国口碑最好的咨询公司，强强联手，将打造一个玻璃行业的新标杆。“一握高胜手，永远是朋友”，希望高力威家人与高胜老师精诚携手，共同创造一个全新的高力威!顺祝：中秋节快乐!
