2015年11月18日上午，广东富信科技股份有限公司组织召开经营革新、管理变革、精益生产启动及誓师大会。富信董事长刘富林、总裁刘富坤、副总裁涂建国、技术总工高俊岭、董事会秘书刘春光、总裁助理梁逸笙，高胜咨询首席咨询师丁佰胜、富信项目组咨询师余宜好、侯俊峰、杨冬明、资深咨询师张益焕、廖曲波、李银虎、罗玉灶老师出席了誓师大会。 富信项目启动大会暨誓师大会盛况
会上，富信刘富林董事长在致辞中提到以下三点：
一、公司为什么要进行改革?富信公司从创建至今取得了一定的成绩，但也存在不足。进行改革就是要优化、提高富信公司的经营能力、管理能力、技术能力和制造能力，增强公司的创新力、创造力和爆发力。
二、富信为什么选择高胜参与改革?首先高胜公司倡导的企业文化和富信所倡导的企业文化相似相容、一脉相承，都是持续改善、严谨务实。其次高胜前期调研一针见血，后期推进思路清晰。最后高胜倡导工作低调务实，业绩用数据展现。
三、富信人应该怎样面对改革?以及改革的目标是什么?面对改革，要全员参与。所有富信人要保持谦虚的态度和持续改善的精神。在学习和沟通中进步。面对改革，要统一思想。减少质疑、积极参与。用积极、互动、沟通、宽容的态度和方式参与到改革之中。面对改革，要无缝对接、全力以赴。通过改革提升自身的技能和公司业绩，做到富信和高胜公司共赢。
高胜咨询首席咨询师丁佰胜在致辞中主要讲了三点：
一、肯定富信前期取得的成绩;
二、指出富信现在存在的不足之处。富信今天举行革新誓师大会就是要放下过去的成绩，重新审视自己，在刘富林董事长的带领下吹响二次创业的号角!
三、关于富信的未来。这次革新的目标是把产品做完美、做到**，并让客户满意，甚至感动。革新的内容是革不良的思想和行为。
同时要关注两个基本思想：
一、常识往往是错误的;
二、要带着大脑上班，变革的方法是用数据体现业绩。
紧接着，董事会秘书刘春光对公司革新的项目组织架构图进行了解读，同时由富信刘富林董事长和刘富坤总裁对革新项目组的成员颁发任命书。最后在涂建国副总裁带领下项目成员和公司副部级以上的人员进行宣誓并签字确定，宣誓签字环节不仅是项目组所有人员对项目的庄重承诺，也是大家对自身的一种鞭策，鞭策着自己在往后变革路上一如既往的奋斗、坚持。
富信经营革新、管理变革、精益生产项目已经开始打响，高胜咨询将携手富信家人共同投身到变革工作中，帮助富信打赢这场没有硝烟的战争，为着富信的发展壮大，为着富信的二次腾飞共同全力以赴，奋战到底，早日实现富信二次腾飞!
