2015年11月11日，佛山市力东(欧汇)电梯配件有限公司正式召开管理变革誓师大会，力东袁董事长、郭总经理及全体员工、高胜首席咨询师丁佰胜老师及高胜项目组老师出席了誓师会，管理变革誓师会的召开意味着力东(欧汇)的管理革新全面进入实施阶段。
在誓师会上袁董事长指出了力东进行变革的背景，并宣布成立力东(欧汇)管理变革委员会，在会上对管理变革委员会和稽核组成员进行了任命并授权。袁董在会上要求所有的员工必须积极主动配合项目组老师工作，一丝不苟完成各项变革任务。同时他鼓励大家“变革就是改变我们的习惯，对习惯的变革是痛苦的，但我有绝对的信心带领各位，与高胜咨询项目组老师一起，克服种种困难，彻底解决困扰我们的管理瓶颈，为公司后继发展打下坚实的基础。”他指出在后面为期一年的改善过程中力东的工作重点是：打造管理团队、建立数据体系、建立标准化体系、建立制约体系、建立责任化机制等。
紧接着郭总在讲话中点明变革是力东发展所需、形势所迫，表明了公司进行变革的决心，同时为确保后期管理变革项目的顺利开展，郭总对各部门各车间负责人提出具体要求以确保项目的顺利推进。他告诫力东所有家人要改变思想、明确变革方向，在袁董的带领和高胜老师的指导下携手共进，迎接力东美好明天的到来。
高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师则在会上提出了“五点要求”“三点希望”，1、他要求所有力东家人能认识到自身优点并使其在工作中充分体现;2、把公司事业当成自己家事业去做;3、明确公司变革方向——生产优质产品，满足客户需求;4、自己的工资是由自己发的，你的价值已经决定了你的工资;5、咨询师在企业变革中只是引导作用，能否成功还要看企业员工。“三点希望”是希望员工转变自己工作思想与态度;用数据说服别人，而不是找理由;你的产品代表了你的人品，产品质量是企业的生命。丁老师在最后的讲话中说到：今天我们在寒冷的冬天下埋下了一颗种子，在来年春暖花开之时，必将能收获希望与幸福。
高胜咨询坚信在力东变革的道路上也许会有泥泞坎坷，但是只要高胜与力东家人同心协力，夯实力东基础，不断提升力东竞争力，必将能为力东创造一个绚烂的明天，将力东打造成行业标杆。
