12月11日，我司首席咨询师丁佰胜老师应邀来到深圳美好创亿医疗科技有限公司开展精益生产培训课程，美好创亿的50多位管理高层出席本次会议。
在培训之前，由美好创亿副总经理及美好创亿SAP项目负责人带领丁老参观了车间现场，对注塑车间、装配车间、仓库等进行了参观并了解其生产流程。简单参观过后一行人来到培训现场开始今天的主题：精益生产培训。培训一开始丁老师针对车间情况进行了简单总结，并一针见血的提出企业生产方面存在的一些瓶颈问题，简单提出解决方案。紧接着他用火车与高铁、高速与国道、漂流与瀑布的鲜明对比与截然不同的结果道出管理的真谛，让大家对管理有更清醒的认识。
随后他邀请五位高层协助做一个精益生产的小游戏，通过游戏的方式创造一个缩小版的生产车间现场，用实践告诉大家如何将精益思想用到企业实践中，并通过游戏的方式让大家对精益生产的宗旨：消除一切浪费有更深的认知。同时导出了精益生产的五大理论：1.根据用户需求，重新定义价值;2.按照价值流重新组织全部生产经营活动;3.使价值流动起来;4.让用户的需要拉动价值流;5.不断完善，达到尽善尽美。在培训的最后他教会大家如何运用管理中最美的语言—数据，通过数据来分析企业存在的问题并针对性解决。
本次美好创亿的培训是精益生产的专场培训，丁老师在培训中针对美好创亿存在的问题提出了自己的解决方案，并表示美好创亿要做好变革的思想准备，结合精益生产与管理变革的方式，必能打破美好创亿瓶颈，寻求全新局面。
