5月17日，我司首席咨询师丁佰胜老师应邀来到顺德美智电子有限公司开展“洞悉经营本质 规划战略行动”课程。美智电子所有高层管理人员及车间主管等一百多名员工参加了本次会议。
一开始，丁老师没有马上直奔主题，他先跟员工们做了一个小小的互动游戏，巧妙的运用游戏来为大家热身。当大家的注意力集中到丁老师身上时，他开始简单的介绍自己，并直接引进今天的培训主题，丁老师引用了“鸬鹚”等故事告诉大家每个人在企业中都必须有自己明确的定位，企业的老板往往是根据员工为企业所创造的价值来为员工定位的。他从管理的角度出发，明确的阐述了在管理企业的过程中遇到瓶颈问题时我们应该采用怎样的方法去应对并解决问题，进而从每次经验中吸取教训，逐渐进步。
本次美智的培训是针对美智员工问卷中所遇到的问题进行剖析并进一步讲解的，丁佰胜老师在培训的最后针对美智存在的问题提出自己的解决方案，并表示美智要做好变革的思想准备，结合精益生产与管理变革的方式，打破美智瓶颈，寻求全新局面。
严谨的逻辑思路，幽默风趣的培训风格使得本次只是双方合作的一个开端，相信后期双方一定会有更紧密的合作，一起协办将美智推向新的高峰!
