10月15日，东莞浩智电子有限公司管理变革项目启动大会在浩智内部顺利召开，这也标志着双方的合作正式拉开了序幕。我司浩智电子项目经理姜纪云老师、咨询师冯小冬老师，浩智电子刘总经理等全部管理人员都参加了启动大会。
浩智电子是一家专业设计以及加工各类中、高档线束的现代企业应用行业及产品包括汽车线束、家电线束、电气线束、发动机线束、abs线束射频线束、音频线束、空调线束、洗衣机线束、冰箱线束等产品的企业;拥有大量的高端客户如通用汽车公司、比亚迪、康佳、佳能、三洋、松下、金泰德胜、华为、许继集团、福特、日立集团、泰科电子、惠普、爱立信等客户。
本次浩智电子有限公司与我司开展咨询合作，，为浩智电子做好辅导咨询。
浩智电子刘总经理在启动大会上发表重要讲话，他指出，浩智电子有限公司目前正处在快速发展期，内部管理急需转型升级，提高管理水平和管理效率，经过多方考察与比较，决定聘请佛山高胜企业管理顾问有限公司公司进驻企业开展管理咨询服务。他要求“全厂动员、全员参与、全力支持”企业管理变革，希望每位管理干部和员工争做管理改革的促进派，争当学习标兵，促进管理转型升级，提升管理素质和管理绩效，与高胜咨询团队一起打造浩智的辉煌明天!
我司浩智项目经理姜纪云老师也做了热情洋溢的讲话，明确项目组将从组织架构调整、生产方式调整、公司流程优化、绩效机制建立、企业文化建设等方面开展工作。并就咨询工作开展的步骤及注意事项进行了具体安排。希望彼此密切配合，共同努力，全力提升公司的管理水平，开创新辉煌!
