9月6日，由顺德区照明电器协会主办、勒流总商会、勒流五金创新中心协办的顺德照明产业转型升级之“双重计划”活动第三期计划管理专题培训讲座在流街道办事处二楼中心会议室举办，来自照明灯饰行的近百名PMC人员参加了本次会议。
勒流街道经济和科技促进局常务副局长吴道谦先生在致辞中说明了本次培训的意义所在并对我司计划管理资深咨询师廖宜尚老师受邀担任主讲嘉宾表示衷心的感谢。
众所周知生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”, 所有企业都期望能有低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。目前所有企业都面临着如何缩短生产周期，提高企业核心竞争力的困惑!在本次培训中我司计划管理资深咨询师廖宜尚老师从：企业的现状与PMC、PMC部在企业的角色和功能、生产计划控制、物料计划控制、精益生产与PMC五大部分展开阐述了面对着企业管理的混乱的问题要怎么从根本上去解决。他从理论叙述开始为在场人员讲解PMC的众多理论知识并结合现实中企业遇到的问题加以解释说明，他借助自己从事咨询多年的经验对经典的案例进行剖析以便让在场人员能加深对计划管理的理解。
最后在大家互换联系方式中结束了本次的培训，在培训会的最后很多企业人员对廖宜尚老师本次的培训予以高度的评价并希望能有更多的机会与廖老师请教计划管理中的问题并邀请廖宜尚老师能抽空到企业为他们指点迷津。
