2023年9月4日，佛山市两家企业携手高胜咨询，并在同一天召开项目进驻碰头会，开启了变革新征程，书写发展新篇章。
歌谷项目进驻
佛山市三水歌谷电器有限公司管理变革项目进驻见面会于4日当天顺利召开。歌谷关董、关总、高胜咨询副总经理李敏仪老师、项目总监鄢威老师、研发事业部资深专家刘志湖老师、资深咨询师唐老师及歌谷中高管理层人员共同出席了本次会议。
01高胜咨询鄢老师发言
高胜鄢老师在会上介绍本次项目的顾问老师并对管理变革项目推行方式进行了讲解。他强调从今天开始歌谷每个人必须义无反顾地投入变革的各项工作中，为了更好的推动项目验收，鄢老师要求大家做到以下三点：
一、要有积极进取的变革精神、变革态度；
二、要有坚定、执着的变革信念；
三、要快速行动。
02高胜咨询唐老师发言
高胜唐老师讲解管理变革项目双周工作计划和项目理念，从调研、组织到推进，细化到每一个动作，为接下来要打的硬仗做好准备。
03高胜咨询刘老师发言
高胜刘老师对于本次项目推动方向作了一句话总结：以数据化为基础，快速捕捉市场需求，将需求快速转换为产品，做金子项目。他在会上重点对项目五定管理、项目实施、产品管理三方面作了汇报，加强与会人员对于未来工作方向的理解和推动。
04高胜咨询李老师发言
李老师在会上强调，本次变革的时机对歌谷非常关键，它奠定了歌谷二次腾飞是否能飞得更稳、更好、更持久。变革不是某个人或某部门的事，而是全体成员需要协同才可以顺利完成。公司启动变革，是大家难得的学习机会，与老师多交流，学习和掌握新的方式方法，提高大家的工作效率，共同推动歌谷打赢这场硬仗。
05歌谷关总发言
歌谷电器前三年组建优化了营销团队和售后团队，年增长率达到50%，也引进了ERP和MES系统，但因为线下流程和管理体系没有规范，虽然上了系统却未用好系统。供应链和研发问题突出，仓库管理无序，供应商管理弱。面对种种问题，歌谷的变革势在必行。希望通过本次变革，能推动歌谷的高质量发展再上一个新台阶。
06歌谷关董致辞
关董表示，生产现场的浪费、质量的提升、激励机制、开发提速、各部门职能等问题都需要通过本次变革来突破，拓宽思路，每个歌谷人扛起肩上的重担，一步一脚印，稳步前行，全力助推歌谷早日实现战略目标，实现高质量发展。
嘉森项目进驻
同一天，佛山嘉森电器有限公司精益生产项目见面会也顺利召开，标志着嘉森正式开启精益生产新进程。嘉森总经理伊国强、公司骨干成员及高胜咨询资深咨询师张老师参加了本次会议。
01嘉森伊总致辞
伊总对嘉森推行精益生产项目的背景作了说明，他指出全球通胀、经济放缓等原因严重影响了企业的成长，企业不能靠等，要提升产品品质、优化内部成本、提升核心竞争力，企业才有未来。公司引入高胜咨询是经过公司多方面比对才做的决定，优秀的口碑和成功的案例是嘉森选择的理由。为了项目的成功推动，伊总要求全体成员积极主动配合老师开展精益生产工作，无条件执行项目计划/任务，达成各项目目标。
02高胜咨询张老师发言
张老师对高胜咨询和老师本人作了简单介绍，对项目管理、项目推行思路、前两周计划作了详细说明，并预祝嘉森精益生产项目圆满成功！
在变革的道路上一定会有困难，会有坎坷，甚至会有碰撞、会有冲突，但是双方团队的目标始终是一致的。我们坚信通过老师与全体项目组成员的取长补短、齐心协力，一定能够圆满地完成项目的各项任务，达成目标！
预祝歌谷、嘉森变革工作取得圆满成功！
