时代赋予制造业新考验，企业发展不进则退，打造精益化、标准化的数智工厂是企业未来生存和发展的唯一出路。

2023年5月10日，广州市金磁海纳新材料科技有限公司管理变革&精益生产项目誓师大会隆重召开。金磁海纳公司总经理王永飞先生、副总经理关涛先生、财务申经理、人事姜经理、生产许经理、资材周经理、高胜互联总经理杜滔老师、项目总监刘善红老师、资深咨询师杨老师、谢老师、金磁海纳管理层及全体员工共同出席了本次大会。

1、金磁海纳总经理王永飞先生致辞

王总在讲话中强调，金磁海纳历经5年的快速发展，取得了良好的成绩，但随着成本上升市场竞争激烈，现有的管理模式已经无法满足企业现阶段的发展需要，金磁海纳的发展遭遇瓶颈。为突破现状，公司引入高胜咨询，帮助大家掌握科学方法，务实地解决问题，打造一个科学管理、快速发展、具有竞争力的金磁海纳，这也是金磁海纳所有人的真切期望。

2、金磁海纳副总理关涛先生发言

关总表示，这次变革的责任重大，他将全力以赴带领项目组群策群力、脚踏实地完成公司制定的项目目标。为了确保项目的顺利推动，关总表示未来的工作开展重点要从以下方面着手：

1、方向。从方向上锁定目标，并进行有效分解，制定行动计划。

2、行动。围绕大计划制定月计划、周计划、日计划，确保有序推进。

3、执行。通过稽核，深入到流程、制度、会议及计划达成上，积极应对，并解决问题。

4、改善。紧盯现场，围绕产品品质、成本效率、交期安全等板块，开展精益管理变革，真正做到降本增效，提升效益。

5、学习。保持空杯心态，认真的学习，打好基础，打造一支强有力的专业技术团队。

2、高胜互联总经理杜滔老师发言

杜老师在发言中感谢金磁海纳公司给予高胜的高度信任，共同携手开启变革进程。杜老师在讲话中重点对“为什么变”，“变什么”，“怎么变”三方面进行阐述：

为什么变

1、市场需求的变化；

2、竞争对手的压制；

3、提升管理技能。

变什么

1、敢于否定自己，改变思想和观念；

2、改变工作方法，改变工作流程；

3、改变主观认知，改变知识结构。

怎么变

1、积极参与，献计献策；

2、全力以赴，立即行动；

3、相信老师，主动学习。

4、高胜互联项目总监刘善红老师发言

刘老师首先给大家讲解了本次项目推进度思路和未来价值的实现，同时感谢王总的信任和支持，让高胜参与金磁海纳的发展中来。为了顺利完成项目目标，王总提出以下三点要求：

1、全员参与，拥抱变革；

2、全力以赴，体现价值；

3、选择相信，全力执行。

颁发聘书和授权书

宣誓签名

变革的号角已经吹响，高胜作为金磁海纳同战壕的战友，必将全力以赴，助力金磁海纳打赢这场没有硝烟的变革战，助力金磁海纳实现高质量发展，成就金磁海纳新伟业。