2023年4月19日，东莞市思齐橡胶技术有限公司项目管理升级&PLM项目启动大会顺利召开。思齐总经理彭欣欣先生、财务总监王剑德先生，品质总监陶靖先生、研发经理杨孟春先生、高胜互联研发事业部总监谢延峰老师、研发咨询专家刘志湖老师、实施工程师曾老师和赖老师、思齐中高管理层人员出席了本次会议，共同见证思齐数智转型的新起点。
1、高胜互联研发事业部总监谢延峰老师发言
谢老师在会上简单介绍了本次项目的背景及项目组织团队的部署。针对项目目标，明确了项目推进计划，并要求在场思齐团队全力支持与配合高胜老师的工作，双方共同努力，早日实现PLM系统的互联互通，帮助思齐团队尽快提升项目管理能力，更稳更快的成长。
2、高胜研发咨询专家刘志湖老师发言
刘老师在会上强调，本次项目启动的目的是为了构建“一个思齐、一个标准、一个体系”，从研发组织和产品战略角度出发，明确研发管理核心的岗位和职能，围绕产品为核心，推动思齐完善交付管理及信息化管理，提升企业的综合实力。
3、思齐研发经理杨孟春先生发言
作为本次项目的项目经理，杨经理在会上表达了对项目推动的坚定决心和必胜的信心，并对于未来的工作方向作了初步规划，将带领研发团队积极推进项目管理升级及PLM项目，掌握好PLM系统操作，为了思齐项目开发管理工作能提升至一个新的里程碑。
4、思齐总经理彭欣欣先生致辞
思齐彭总在会上致辞，他指出公司引入项目管理及PLM系统目的是为了解决思齐在管理过程中遇到的痛点，提升大家的工作效率。企业的生存与发展，产品是关键，提升产品力是目前企业发展的重中之重。因此引入高胜咨询项目管理升级&PLM项目是为了帮助思齐打造精益化和标准化的研发管理体系，奠定企业发展的基础。彭总要求大家要与老师多多交流，积极参与，共同打造更**的新思齐。
5、彭总颁发项目组成员任命书
6、宣誓
思齐数智化的春天已经来临，相信经过与高胜再次携手，定能推动思齐发展再上一个新台阶。
