2023年3月4日，广东省德锐智能家居有限公司管理变革&精益生产项目总结暨二期续签大会顺利召开，标志着德锐智能家居变革迈入了新征程。德锐智能家居总经理谢叶松先生、生产经理李京恋先生、PMC经理李志华先生、采购经理殷术明先生、高胜市场总监欧思敏老师、项目总监刘善红老师、两位朱老师及项目组全体成员参加了本次会议。
德锐家居项目从2022年3月启动，历时12个月。在德锐家居谢总的鼎力支持下，在韦总及各位管理的密切配合下，一期项目取得了不俗的成绩。
项目成果：
1、生产周期缩短了40%以上；
2、材料库存周转率提升了20%；
3、账物相符率提升了20%。
1、高胜朱老师作项目总结汇报
朱老师总结了德锐项目推进的风雨历程，并汇报了项目指标达成及项目效果呈现情况。同时，感谢德锐家居团队的全力以赴，为后期的目标达成奠定了坚实基础。企业变革任重而道远，朱老师对项目二期的推进思路进行了简单分享。
2、德锐生产经理李京恋先生发言
李经理作为本项目的项目经理，感谢了所有对项目推动付出努力与心血的每位成员，因为大家的付出，才有今天的收获。对于本次变革，李经理分享了三点感受：
1. 拉通了各车间工序之间的计划性，实现了生产计划的前后贯通；
2. 从订单评审到物料齐套，从生产计划到培训学习，老师传授的流程、管理工具非常实用，是项目成功的基石；
3. 坚定目标，坚持学习，是德锐团队2023年新的奋斗方向。希望大家在今后的工作当中，将高胜老师传授的流程、制度、认真融会贯通，充分发挥组员和团队的作用，在执行力、计划和沟通方面更上一层楼。
3、高胜朱老师发表讲话
朱老师在会上表示，作为曾经与德锐同一个战壕的战友，一起经历与成长的画面仍然历历在目，感谢大家在工作中的全力支持与配合，项目成功验收，为所有参与项目的同仁感到自豪。德锐从今天起迈向了新进程，祝德锐一路长虹，生意兴隆。
4、项目总监刘善红老师发表讲话
刘老师在发言中强调，一年来，通过大家的共同努力，德锐公司整体面貌焕然一新，打造了随时可参观的现场，得到了客户高度的评价和认可，订单交付及生产周期有了明显改善，团队组织在项目推进中得到了快速的成长，为公司未来智能智造的发展打下了坚实的基础。本次项目的总结，不仅是对过去一年项目成绩的回顾和复盘，更重要的是继续发扬艰苦奋斗的精神，站在第一期的起点上重新出发，为了项目二期能够顺利进行，刘老师向大家提出以下几点要求：
1、把第一期固化的工作按照老师的要求持续有效推进；
2、把“降本增效”核心项目按照推进思路和计划有序推进，达到预期效果；
3、持续做好采购物料齐套工作，确保计划生产的配套运行；
4、持续推进精益现场，不断提升生产效率。
5、高胜市场总监欧思敏老师发言
欧老师在发言中对一期项目的成功验收表示祝贺。她强调一期项目的圆满总结，代表德锐家居在户外家居行业奠定了一定的基础，距离打造行业标杆的目标又近一步。二期项目将开启，虽然时间短，但是任务重，希望德锐团队能继续保持空杯心态，投入到二期项目的推进中，只有团队不断进步，才能匹配德锐战略发展的要求，推动德锐二期项目取得更辉煌的成绩。
6、德锐总经理谢叶松先生致辞
谢总强调，与高胜咨询的合作刚好满一年的时间，感谢高胜各位团队的支持与配合，帮助德锐蜕变前行。德锐实现了从传统管理模式到先进管理模式的变革，突破了发展壁垒，大家逐渐清晰了个人的目标与使命，公司正有序成长，实现标准化管理体系，为将来高质量发展夯实基础。
谢总在会上指出，通过本次的合作，加快了德锐团队的成长速度，形成真正的中坚力量。非常期待通二期项目的推动，继续巩固大家的能力和知识，提升执行力，打造一个全新的锐德。最后，谢总寄语德锐团队八个坚持：坚持目标，坚持流程，坚持数据，坚持6S推进，坚持品质改善，坚持流程执行，坚持高效沟通，坚持培训学习。
7、赠匾
项目一期的顺利验收，为德锐家居可持续发展打下了坚实基础！一握高胜手，永远是朋友。高胜永远是德锐家具背后最坚强的后盾。预祝德锐家居事业砥砺前行，蒸蒸日上，预祝二期项目圆满成功。
