2023年2月6日，广东科隆生物科技有限公司管理变革&精益生产项目誓师大会顺利召开。科隆董事长李英明先生、总经理李绮雯女士、高胜互联总经理杜滔老师、副总经理李敏仪老师、资深咨询师邹老师、刘老师、科隆管理层及全体员工共同出席了本次盛会。
1、科隆总经理李绮雯女士发表重要讲话
李总在讲话中表示，科隆走过了27年的风雨路，逐渐成长壮大，离不开每位科隆人的努力与付出。但随着时代的变迁，内外部环境的逐渐恶劣，已经制约了公司的发展，为了改变现状，公司领导进行了反复筛选和比对，引入高胜咨询帮助公司进行内部改善，从根本上解决公司管理问题，推动公司步入稳步发展的正轨。对于即将开启的变革，李总对科隆全体成员提出了两点要求：
1）、各部门必须积极主动配合高胜老师，一丝不苟地完成各项精益变革工作任务，严格贯彻执行精益变革的各项方案。
2）、为保障精益变革的各项工作顺利开展，强化变革执行力度，特别授予高胜老师项目推动自主权 ，主导项目整体进展及过程管控。
2、项目经理蔡永星先生发表讲话
蔡经理表示，誓师大会的召开，意味着公司的精益变革进入全面实施阶段，对于未来变革工作的推进，他深感重任在肩，同时也强调了变革对科隆发展的重要性和必要性，要求大家服从大局，全力以赴，积极响应变革，主动配合全力支持项目老师的工作开展。对于变革中的重要任务，蔡经理作了强调：
1）、打造管理团队；
2）、推行数据化管理；
3）、建立标准化体系；
4）、打造执行文化；
5）、建立责任机制。
3、高胜资深咨询师邹老师代表发言
邹老师在发言中指出，企业的发展与生存，在新市场、新环境、新产品方面将要用更高的标准，去升级、迭代和打磨现有的经营与管理模式。凡事不破不立，变革大势所趋。对于变革要求，邹老师强调了三点：
1）.献计献策，行动上坦诚相待；
2）.相信老师，不观望也不等待；
3）.主动学习，过程中全力以赴。
4、高胜互联总经理杜滔老师致辞
杜老师强调，企业发展不进则退，变革是企业一生要坚持走的路，只有将变革进行到底，企业才能保持健康、有序发展。对于变革，杜老师重点对“变什么”和“怎么变”作了重点分享：
变什么
1）、改变思想观念；
2）、改变流程方法；
3）、提升工作能力。
怎么变
1）、积极参与；
2）、快速行动；
3）、用心学习。
5、科隆董事长李英明先生致辞
李董在讲话中指出，变革就是在变化的生产经营中找到最有效的管理模式和工作方法，全面提升公司的管理水平，要求大家牢记目标，积极参与，为公司的发展贡献力量。对于精益变革，李董提出了两点要求：
1）、拥抱目标、注重分解落地；
2）、要发挥团队的优势，众人拾柴火焰高。
授匾环节
现场合影
风雨过后必将是美丽的彩虹，变革后的科隆公司也必将焕发新的活力。高胜咨询将秉承专业、严谨、务实的工作态度，携手科隆团队打赢这场精益变革攻坚战，为科隆更美好的明天添砖加瓦！
