企业论发展，品质终是硬道理。产品品质决定企业生命，品质已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。品质还是争夺市场最关键的因素，谁能够用灵活快捷的方式提供用户满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。竞晖携手高胜开启品质提升二期项目取得优异成绩，为竞晖发展再提速打好基础。
2022年11月24日，江门市竞晖电器有限公司品质提升项目二期总结会顺利召开。竞晖电器董事长黄总、董事尹总、制造梁总、研发王总、项目经理张总助、高胜互联总经理杜滔老师，市场部总监李敏仪老师、资深咨询师王老师及竞晖各部门负责人共同出席了本次盛会。
高胜互联王老师陈述项目总结并发言
王老师总结了项目推行9个月以来为企业带来的价值收益，主要从零客诉打造、失败成本降低、生产返工降低、员工技能提升、生产直通率提升、流程标准化、团队建设、执行力等方面进行改善前后量化数据比对进行说明。另外也对企业后期传承老师经验方法给予了建议：
1、多沟通、多学习，自主解决问题；
2、执行第一、聪明第二，严格执行老师传授的标准化清单；
3、从设计端、供应商、制造端抓质量预防；
4、剔除企业部门墙，换位思考，鼓励团队充分协同；
5、树立危机意识，不断自省，努力提升；
6、推动质量目标管理，以KPI衡量业绩达成；
7、持续推进质量五维度管理，特别是现场管控和异常控制；
8、品质监督部门、稽核稽查部门坚守流程，严格执法。
竞晖项目总监梁副总发言
竞晖梁副总在会上表示，通过项目推动，竞晖项目取得了可喜成果，感谢双方团队的通力合作与付出。项目的验收标志现阶段的工作任务已经顺利完成，未来仍然任重而道远，她指出未来还要从以下三方面多努力：
1、产品质量关系到公司的生存和发展，各部门必须充分重视，领导带头，全员参与。
2、搭建员工培训体系，确保员工技能得到提升，培养员工发现问题和解决问题的能力。
3、遇到问题不要过于纠结对错，有一定把握就要马上行动，在行动中不断寻找方法，边执行边改善。
高胜互联总经理杜滔老师发言
杜老师在讲话中感谢黄总及竞晖领导层多年来对于高胜团队的信任与支持，项目的成功离不开大家的全力配合与付出。现阶段项目的结束，证明竞晖在发展过程中取得了阶段性胜利，但是真正意义上的自主改善是从现在才开始，为了自主改善的顺利推动，杜老师建议竞晖保留稽核部的正常运作，周任务，周总结模式持续运行，紧抓品质不放松，确保客户满意，企业才能健康发展。
竞晖董事长黄总致辞
竞晖黄总对项目成果表示高度认可，并感谢高胜团队的付出。他表示，多年以来高胜对竞晖的帮助是巨大的，未来与高胜的合作还将继续，共同推动竞晖的高质量发展。黄总指出，在本次项目过程中，品质部同仁在本次项目过程中能力得到大幅提升，对于以后的品质工作效率提升奠定了坚实基础。黄总在讲话中重点强调“品质一定是生产做出来的”，希望大家自我反思，快速改进工作业绩。他强调，工程和研发独立运营是正确高效的组织模式，未来建立工程中心要更快更好的服务生产和品质，以确保质量、交期、成本，让客户更满意。
颁奖环节
竞晖品质二期项目的顺利验收，加快了竞晖高质量发展的步伐。高胜将持续助力竞晖成长，成为企业发展最坚强的后盾。未来已来，改善永不止步！
