精益变革的号角吹响——宝士项目誓师大会隆重召开

2022年3月15日，江门市宝士制冷电器有限公司精益生产项目誓师大会隆重召开。宝士李雪松总经理、江总、彭总、高胜互联副总经理罗正肖老师、市场总监李俊清老师、项目部总监鄢威老师、资深咨询师汪忠九老师、宝士主管级以上人员及员工代表出席了本次会议。

李总在会上强调，随着市场环境的变化及智能制造时代的到来，公司的精细化管理已经跟不上公司的发展，为了快速扭转并适应市场的需求，公司推进精益生产升级迫在眉睫。引入高胜咨询，是公司经过深思熟虑下的决定，老师们将给宝士带来先进的精益方法和精益理念，打造精益化、标准化、高效化的生产管理模式，大家一定要珍惜机会，献计献策，以空杯心态虚心的向高胜老师学习，以高标准的要求，严执行的力度，全心投入和拥抱精益生产变革。

作为本次精益项目的带头人，江总在会上发表了对本次项目推进的坚定决心，为了确保项目早日达成目标，要求在场的宝士团队全力配合，做到以下几点：

1、以积极的心态，迎接精益变革；

2、坚决相信公司和高胜老师，坚决执行老师安排的各项工作任务；

3、怀抱空杯心态，向老师学习；

4、面对任务不讲条件，坚决执行；

5、满怀信心与激情，带领团队将精益变革进行到底。

彭总在讲话中表示，未来将不折不扣的完成稽核任务，督促的引导大家把精益变革每项工作落实到位，把精益变革中推行的流程和制度运用到实际工作中，达到变革的预期效果。彭总强调，稽核工作主要分三个步骤：

1、前期督导和引导大家完成老师安排的任务；

2、中期督促和引导大家把项目的流程和方法执行到位；

3、后期督促大家做好项目推进工作的承接，确保长期固化。

罗老师在讲话中感谢宝士公司信任，让高胜参与公司的成长，对于即将开始的变革，罗老师提出了“改四革四”观点，具体如下：

改四：

1、管理最美的语言是数据，建立OPE体系；

2、精益生产是智能制造的前提和基础，搭建精益生产体系；

3、全价值链数智化形改善，包含物流、价值流和信息流；

4、得人才者得天下，造物先造人，未来将基层技能提升；

革四：

1、相信公司，相信老师；

2、拥抱变革，积极心态；

3、全力以赴，目标必达；

4、学习成长，学以致用。

发言的最后，罗老师表示在这个灿烂的春天里，大家一起播下了精益的种子，期待在秋天能收获丰硕的成果，大家一起努力！

变革是时代赋予企业的考验，是每家企业成长的必经之路，一步一个脚印，唯有将变革进行到底，企业才能稳步发展。高胜咨询始终专注帮助有梦想的企业家成长，努力并让其感动的使命，助力广大制造企业转型升级，共铸美好明天。