家具行业起风云 德锐变革在行动

2022年3月9日，佛山德锐家具有限公司管理变革及精益生产项目见面会顺利召开。德锐家具总经理谢叶松，财务总监韦艳娟，生产经理李京恋，PMC经理李志华，供应链经理殷术明，销售部经理毛壮谱，高胜咨询资深咨询师傅一坚老师、高级咨询师朱永清老师、齐江伟老师及德锐家具所有主管级以上的人员共同出席了本次会议。

高胜傅老师在见面会上发表讲话，感谢德锐家具领导的信任，让高胜有机会参与企业成长，相信在双方团队的共同努力下，一定能达成目标。傅老师强调企业管理主抓以下几个方面，包含目标设定、计划编排、过程跟进、异常分析，改善执行，导入总结，固化体系，持续提升等，也是未来项目推进会涉及到的重点内容。他明确提出，企业的经营与管理都是用数据结果来衡量的，学会活用数据管理与目标管理，德锐家具才能提升管理能力，成就更好未来。

生产部李经理在讲话中说道，公司的迅速发展对工厂的硬件与软件要求不同，效率与效益需要相互匹配，德锐家具现在所用的方法与工具都需要升级或优化，才能快速解决生产运作中的实际问题。公司引入高胜咨询，对于德锐家具提升系统性管理能力提供了最好的学习机会，希望管理团队在8个月的时间里，努力提升个人能力，实现个人价值。

计划部李经理在会上发表讲话，他指出客户的个性化需求日趋明显，公司的客户拼单拼柜情况时有出现，因此，为应对多变的订单交付，公司必须要快速反应，配合订单的灵活出柜需求。为进一步解决这一难题，李经理指出，项目老师的进驻，是大家学习的最好契机，用更科学的方法，解决问题。希望供应链团队放下曾经的经验，怀抱空杯心态，快速成长。

财务韦总监在讲话中表示，公司的业绩每年都在增长，但管理团队能力没能得到持续提升，导致瓶颈问题突出，需要及时解决。她强调，学习是解决一切问题的钥匙，要善于学习和灵活运用，将老师教授的方法好好掌握，并固化，才能真正把知识变成自己的。相信在大家与高胜老师们的共同努力下，项目一定会圆满验收，公司也会取得长足进步。

德锐家具谢总在会上对于高胜老师们的到来表示欢迎，对于导入高胜的精益管理项目是公司深思熟虑的选择，管理层要有空杯的心态向老师学习，提升自身的综合能力，用漂亮的数据结果支持公司的发展，助于目标达成。他指出任何一家企业的发展壮大，单靠传统模式，必定走不远，只有变革创新，团队管理能力与客户的需求相匹配，才能立于不败之地。对于即将开始的变革，他要求全体人员全力以赴，配合老师完成工作任务，共同打造德锐家具新一轮的腾飞。

德锐家具项目见面会的召开，加强了双方团队间的相互了解与交流，进一步明确了未来的工作方向和部署，为即将到来的变革战拉开了序幕。变革是每家企业未来的必经之路，充满艰辛，只有下定决心，持之以恒，未来才能走得更长远。