鹏程万里今朝始,宏图大展正当时——曙鹏五星班组项目总结暨表彰大会

2021年11月24日，曙鹏科技（深圳）有限公司五星班组项目总结暨表彰大会在富康新员工训练道场隆重召开。曙鹏科技王淼副总经理、余道元总监、高胜互联副总经理罗正肖老师、市场总监李俊清老师、资深咨询师李初胜老师及曙鹏科技部分中层领导、项目组成员共同出席了本次盛会。

高胜李老师在总结会上汇报曙鹏科技项目成果及推进过程。同时，感谢曙鹏高层对高胜的高度信任和支持，以及曙鹏科技团队的全力配合，共同实现了项目的完美验收。

余总监表示，在高胜团队的带领下，车间基层管理者进步很大，同时加强了班长与组员之间的相互交流，发挥每一位成员的才能，利用团队的力量，推动班组文化的传承。项目结束标志下一阶段任务的来临，为了确保曙鹏的长远发展，余总监提出了三点要求：

1、培训道场继续保持运行，并发扬光大;

2、五星班组的打造要根据公司未来的战略发展做出相应调整和优化;

3、项目总结不是一个结束，而是一个新的开始，希望大家全力以赴，共建美好新曙鹏。

高胜罗老师在总结会上表示，万丈高楼平地起，班组强则企业强，因此班组建设对于企业的发展至关重要。他强调，未来的智能制造有个概念，"赋予设备有人的判断，赋予人有设备的技术"，因此建议曙鹏未来可以针对特殊的工作岗位，设立工匠师头衔，加强核心岗位人才的培养和留人机制。对于曙鹏科技未来的发展，罗老师提出三点建议：

1、持续以人为本，不断发掘、培养技能型人才；

2、不断加强基础管理及精益培训，为现场改善提供源源不断的动力；

3、及时将学到的知识进行活动实践，推陈出新。

曙鹏王总在讲话中表示：曙鹏集团确定了三大体系、两大羁绊，通过智能制造构建先进生产系统，实现自主管理和改善的战略方向。本次项目通过五星班组的五个维度和一个小组，推动了一系列的管理活动的开展和制定了相关要求，包括方案策划、教学培训、运营实践等内容，加深了大家对于五星班组项目、对现场管理的理解。希望大家在以后的工作的中要充分吸收项目过程中的先进经验，以及持续贯彻和落实五星班组所形成的流程、制度和方法。

曙鹏科技（深圳）有限公司坚持人性化的管理，把员工视为公司最宝贵的资源。公司携手高胜推动五星班组项目，提升基层管理水平，提高曙鹏综合实力，实现企业和员工共同发展，互利共赢。通过系统化评定及不断地改善，曙鹏星级班组已经成型。打造星级工厂，曙鹏正在路上......