数据是衡量项目成功与否的关键所在，高胜咨询始终秉承用数据说话，用心服务客户的宗旨，助力企业打造行业标杆。近期，高胜咨询辅导的永铿精益变革项目一阶段项目成果远超预期，喜获客户高度认可，我们将再接再厉，携手合作，再创辉煌!
2021年8月3日，高胜咨询辅导的江门市永铿五金电器有限公司举行了精益变革项目第一阶段总结暨五金7月份总结表彰大会。永铿李总、雷厂长、卢厂长、高胜互联总理杜滔老师、市场总监李敏仪老师、资深咨询师赵老师、邓老师、余老师及永铿全体管理人员共同出席了本次阶段总结大会。
01、永铿卢厂长进行阶段总结
企业方项目经理卢厂长对目标及项目进行总结。他指出7月份五金产能创造新纪录，目标达成率110.79%，环比上半年平均值，提升56.48%，环比上半年峰值，提升35.04%。
卢厂长表示，在高胜与永铿团队的共同努力下，项目阶段性成果超出预期，感谢高胜老师的付出，也感谢永铿五金全体家人的努力。卢厂长强调，今天的成绩对于永铿团队是一份荣誉更是一份责任，希望大家再接再厉，共同创造更优异的成绩，打造更强大的永铿。
02、颁奖环节
03、永铿团队代表发言
永铿团队代表纷纷发言，对于本次的项目推进他们表示收益良多，感谢公司的支持，老师的辅导及全体员工的付出，阶段性的成果是大家努力的动力，未来有信心也有决心带领大家一起创造更好的成绩。以下是几位代表的发言：
在老师的指导和大家共同的努力下，计划到班组，到机台，计划清晰，所有班组都明确了每一天要做什么，什么时间做，做多少，没有了打乱仗，效率大大提升。
过程管理数据化，数据驱动管理，五金部所有班组都进行2H产能汇报，达成检讨。让所有班组都了解每天生产效率，更重要的是上下游工序衔接更清晰，能够知道自己需要的物料状态，不用像以前全靠物料员去找、去问。
物料区重新布局规划，现场目视化，大大的提升了物流效率及现场5S管理。再也没有出现以前需要的时候找不到料，不需要的时候物料又找到了的现象。
04、永铿雷厂长发言
永铿雷厂长表示，从老师驻厂到阶段性验收，永铿发生了巨大的变化，五金产能创历史新高，对于永铿来说是一次非常重要的突破，也给未来的成长增添了更多的可能性，感谢高胜老师的专业辅导，同时也感谢全体永铿成员的全力以赴。下一阶段的工作仍然任重而道远，雷厂长提出了两点要求：
1.以人为本，重视安全生产，将安全排在第一位;
2.把握学习机会，掌握方法和技能，并进行固化和传承，确保项目老师撤出后，我们仍能正常运用，长期保持。
05、高胜互联总经理杜老师发言
高胜互联杜老师对于大家所取得的成绩表示祝贺，同时鼓励大家再接再厉，将项目后期工作推进得更完美。为了下一阶段的目标早日达成，杜老师给大家提出了几点建议：
1、眼下的成绩来之不易，保持现有的士气和奋斗精神;
2、善于思考，明确推行动作的逻辑关系，不能盲目机械去做，学会理解，融会贯通，并复制推行到总装、品质等部门;
3、每个人要做到能力水平的成长，思维的转变，只有个人成长才能助力公司真正成长;
4、怀抱空杯心态，把握学习机会，努力吸收老师所传授的知识和方法，合理运用到平时的工作中。
发言的最后，杜老师表达了对永铿公司的美好祝愿，相信在双方的共同努力下，永铿公司会发展得更好。
06、永铿李总致辞
永铿李总表达了对五金车间在精益改革过程中付出的努力的肯定，从七月数据、现场管理、团队管理都有很大提升，不管从第一阶段的结果还是过程中都证明选择高胜这个决定是对的，通过高胜老师的专业辅导，永铿团队的全力配合，顺利达成目标，获奖是实至名归。通过今天精益生产大会总结，是对大家付出的肯定，也希望大家再接再厉，从小事做起，成就永铿更大的未来。
07、集体合影
本次表彰大会的顺利召开，标志着永铿精益变革项目打了一个漂亮的翻身仗，既是对近期工作的肯定，也对下阶段工作作出了新的部署。相信在高胜老师与永铿团队的默契配合下，定能实现一个又一个奇迹，为永铿的成长树立新的里程碑。
