曾经任职：
先后在美资（500强）、台资、日资任职中高级别管理13年，在民企历任生产副总、运营副总、总经理职务6年实战经验，咨询实践落地11年经验。
擅长专业：（超11年以上管理咨询经验）
经营运营（战略经营、集成运营、集成供应链、流程再造、组织建设等）
制造管理（精益生产、品质管理、 5S管理、 TPM管理等）
辅导企业（部分）：电子、塑胶、五金、模具、电器、家电、家具、门业等
项目效益（部分）：
某电子：持续4年辅导，年产值年逐年增30%至营收4亿/年；净利负到8%；
某塑胶五金：持续辅导3年，营收5千万到1.4亿/年，准交提升到95%，物资周转从32天降到16天，净利提升15%。
