王兴智

王兴智

研发管理咨询师
曾经任职:
世界500强—美的集团下属事业部从一线产品研发,到项目管理、研发管理,21年产品研发及管理经验。
曾担任:500强企业产品开发高级经理、研发管理经理、项目经理等。

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曾经任职:

     世界500强—美的集团下属事业部从一线产品研发,到项目管理、研发管理,21年产品研发及管理经验。

     曾担任:500强企业产品开发高级经理、研发管理经理、项目经理等。


擅长专业:

     产品全生命周期研发管理、研发项目全流程管理、研发科技管理、PLM产品生命周期管理系统等;


辅导典型企业(已完成):家电、新能源

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项目效益(部分):

1、围绕产品,为企业构建高效的研发管理组织,提高研发效率;

2、优化项目管理流程,项目流程畅通率提高30到50%;

3、产品结构和产品线优化,产品实物标准化利用率提升35%;

4、研发基础语言管理的研究运用,搭建企业实物标准化体系;


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